浙江电网新设备投运“三化一控”风险管理
成果简介和主要创新点
成果简介：
通过对新设备启动全过程、各环节的深入研究，将电网风险逐层分解，对各个环节进行危险点辨识，建立方式安排、启动方案、调度操作、现场作业等环节的规章制度、工作流程和标准化作业指导书，使浙江电网新设备启动风险管理走上“制度化、标准化、流程化”的轨道，最大限度地防范和控制新设备投产过程的电网安全风险。
主要创新点：
（1）首次将德尔菲法（Delphi）和层次分析法（AHP）等管理方法应用到新设备投运过程的风险管控中。针对新设备投运涉及环节多、人员多、专业广的问题，浙江省调采用德尔菲法（Delphi）和层次分析法（AHP）对新设备投运前后各环节进行风险评估和风险定级，并采取有针对性的风险预控措施，在浙江电网建立了基于输电网全电压等级的一体化风险预警管理体系和基于工程投运全过程风险预控的安全防范机制，为降低电网新设备投运风险提供了全面的解决方案。
（2）科学评估电网风险等级，针对新设备投运时空出母线带来的安全隐患和拉限电问题，浙江省调提出了一种基于自适应移动式高防护装置的新设备启动冲击策略，避免一次设备倒排操作可能引起的重大电网风险。同时大力推进设备标准化和作业标准化，建立了一系列规章制度，规范管理临时过流保护的应用，最大限度降低加装临时保护后可能带来的现场作业风险。
