管理信息化应用实践

   

成果简介和主要创新点  

　　通过实施企业的“两化”融合，预计通过管理信息化项目极大的提高新和成资金集中管控的水平，促进资金的合理内部流动利用，提高新和成收付款信用管理的水平，预计通过实施新和成的管理信息化项目，能够实现综合经济效益达4100万元，投资回报率>170%。同时信息管理项目也为企业及时发现内部的风险提高了可靠的平台。通过信息化项目的内控制度实施能极大的提高企业经营的稳健性。

　　新和成已建立以用友ERP NC系统为核心，内外部网站、HR系统、 DCS系统、PIMS系统、协同办公系统等为基础的的数据信息管理平台。用友ERP系统整合了新和成的财务管理系统、采购管理系统、销售管理系统、制造管理系统、供应链协同管理系统等，为新和成建立了数字化管理。DCS系统实现了生产过程的自动控制，为新和成获取了生产过程中物料情况和重点设备运行情况的一系列实时数据。PIMS系统通过收集新和成各车间的能源信息情况，实现新和成范围内的生产信息管理和查询，做好最佳调度。协同办公系统通过建立便捷的报表中心，实现了数据流程的电子化，通过固化业务流程和管理方法，提高管理效率。

　　（主要内容略）