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金德水:转型必须加快四大建设

  • 浙江省三会
  • 发布时间: 2010-08-26
   

  我省去年的目标是保增长促调整,今年则是调整中实现增长,努力实现又好又快增长。调整结构、转变发展方式是我们今年的重点。这几年省委省政府多次部署结构调整、转型升级的实施意见,省委在2008年还专门开了全会,推进结构调整转变发展方式、转型升级。应该说这是具有里程碑的意义。所以今年下半年,还是转型升级、坚定不移。

  四大建设应时而出

  省里的转型升级从省情出发,从产业来说11个支柱产业已经有规划要坚定不移的推进落实好。9个战略性新兴产业,在省委省政府层面,都已经定了,初稿已经通过了,最后提交会议讨论。这是我们今后的发展方向。

  省委提出来四大建设,大平台、大项目、大产业、大企业,这是有针对性的、有战略性的,如果浙江企业都是低、弱、散,产品处在产业链的低端,价格处在价值链的低位,就会附加值不高,竞争力不强。固然我们有传统的优势,但是我们要营造新的优势,要把浙江在2020年建成具有浙江特色的服务业产业体系,就必须加快四大建设。我们既要发展高新技术产业,但更要重视现有传统产业的改造提升,要两手抓。老的和新的关系、大的和小的关系。

  从企业组织形态和经济的形态上来看,我们省里要抓行业龙头骨干企业。最近吕省长专门听过汇报,决定再增加资金支持技术改造,去年省里拿出7亿元,以往只有1亿多元。为什么我们要讲行业龙头骨干企业要培育,而且有很多目标很明确。主要是我省有一批上百亿企业,若干家五百亿企业,并有实现千亿零突的企业,他们具备了大企业的基础。我们既要有大企业,更培养本土的大企业,而且我们草根经济有旺盛的生命力和竞争力。所以行业龙头骨干企业和我们今天宣布的大企业、大产业既有联系又有区别。

  龙头骨干企业要有“三权”

  我们讲行业龙头骨干企业就是你在这个行业你要有发言权、话语权、定价权或者是有较强的竞争力。这种才是真正的强,百强里可能是大,有的大而不强,当遇到强手它可能就处在下风了。市场竞争的主体是企业,市场竞争的规律是优胜劣汰,大而不强就可能被淘汰出局。只有主业做强,你才能做大,才能做长,才能做成百年老店。所以我希望我们这些行业龙头骨干企业真正要在全国乃至全球,发言权有一席之地,受同行的敬重。要做到这样就要有自主知识产权,有自有品牌,有竞争力。

  品牌和知识产权要慢慢积累,我有一句话“科学就是把钱变成知识”,这个知识可以公布的,有专利的或者论文或者成果或者这个奖那个奖。“技术就是把知识变回钱”,这就是技术,我们既要注重前者,更要突出后者。但是两者科学和技术界限逐步模糊、缩短,这个也要做好。很多企业不了解本行业全国的情况,包括技术、市场、人才,有的更不了解全球的技术、市场、发展的趋势。所以就是要使这些行业龙头骨干企业能够成为浙江的顶天立地的大企业大集团,从而带动中小企业发展,他既是行业的领头羊,也是转型升级的示范企业。

  块状经济质量是软肋

  再一个就是块状经济向现代产业集聚转型升级。块状经济就是我们浙江省以前从农村工业开始起步,叫一村一品一乡一业开始,后来叫区域经济,县域经济,就是马赛克东南西北,隔壁老王做什么,后边的老李就跟着做什么,所以做袜子的这一个镇一个村大家一片一片的最后形成产业,这是简单的集聚。但是这里面问题很多,产品档次上不去、行政不力、产业链低等问题,整个产业怎么提升缺乏一个系统,所以省委省政府下决心,要推进我们十亿以上312个块状经济的转型升级,这312个块状经济的总量是2008年工业产值的一半。省委先抓21个,再抓21个,总共是42个,而且每个块状经济我们叫六六工程,包括专家组派驻,服务跟上去,研发跟上去,领导协调力量跟上去,也给予资金支持。转型升级没有取得成效不撤专家组,而且我们有要求,下一步到绍兴要开现场会,你这个块状经济里面比如说六千个以及一万个企业,每个企业要都要找到资金配备,都要作为大企业的配套工厂,要不里面龙头企业带动,参与里面的战略联盟,或者你单打独斗或者转型,有的去升级,有的去战略合作,有的行业标准要提高以后淘汰,你不淘汰就转不了、升不了。现在有些地方开始起步,已经有一点成效。

  我们为什么高新技术企业增长那么快,装备制造业增长那么快,而传统产业那么慢,因为我们现在比重太低。但是更重要的我们现有的传统产业,所以我们要对传统产业,特别是有优势的传统产业要改造提升,提高竞争力。现在我们很多传统产业竞争力比不上国外,比如中国的瓷器,在古代就是瓷器代表中国,对外交流就是瓷器。现在我们做不过人家。我们的服装也做不过人家,同样贴牌、代工,无非就是一个牌子,跟人家价格相差十倍。还有很多的产品的质量,我们质量保证体系都是流于形式,更不要说食品安全经常出事情。质量不好、寿命不长、浪费资源,我想就是没有把他上纲上线,这个浪费太严重了。我省传统产业质量不好、档次低,我们还有很长的路要走。

  员工素质才是核心竞争力

  有的人曾说浙江工业处在工业化的中后期阶段,我听了以后开始很兴奋,但是一冷静下来才知怎么回事。小平同志说我们还是社会主义初级阶段,这个初级阶段还是一百年,我们自主创新能力薄弱,产品竞争力不强,附加值不高,东西不怕你不识货,就怕货比货,一比我们就差了。所以阿尔玛的高管我会见他们的时候我问他们,在你美国本土你沃尔玛那么多的店,卖我中国货是怎么一个情况,他说很好,怎么个好法?他说占比20%的货位,但是价值是5%,他的意思就是低档货卖得很好。当时我听到了以后,我就想如果我们占他5%的货位能够卖到20%的价值不就升值了。很多传统产品我们不应该这么低价格,我们再不努力印尼、越南起来了跟我们竞争,我们的价格跟他们没法竞争,所以倒逼机制不是全国的倒逼机制,是全球的倒逼机制。所以我们要做到一吨资源加工后卖到一个亿,而不是只买一千万。我曾经带团到德国访问,我问他们工人,如果你产品不合格怎么处罚的?刚开始翻译没有翻译出来,后来换了翻译,他说质量不合格,这是不可能的,万一出现质量不合格,很希望公司处理他,让他把这个东西买下来的方式处罚他,所以他很勤奋的加倍工作,这就是素质。我们的工人最好是好搪塞就搪塞过去,好骗就骗过去。所以现在如果我们农民工这个问题不解决,劳动者的素质不提高,我们没希望。

  以前的工人工作都很认真,以厂为家,现在的农民工今天跑到这里,明天到那里,也不培训,也没有责任感。我不是说全国,但是多数是这样的。业务也不好好的学习,以前我们的一级工到八级工,一套制度很严谨,可是现在呢?流动性大,没有考评体系。劳动者素质高低决定企业的素质高低,决定产品竞争力的强弱。德国、日本战后能够变成世界强国,走的就是蓝领路线。现在大学生文化程度都提高了,但技能并没有提高,所以应该不管他哪个学校毕业,到公司一定要培训才能上岗,否则的话就免谈。要从根本上去提高素质,提高竞争力。(根据金省长在2010年首届企业领袖年会上的讲话整理)

 

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