逝者滕增寿
工作中的滕增寿同志
重温国企改革标兵的故事
十大中国改革风云人物、浙江东方集团原总经理16日离世
2月16日，农历辛卯年
滕增寿敢为人先，思路超前，看法与众不同。当年他每天早晨不到六点上班，每天晚上九点过后才下班，一年365天一天不变，全身心扑在工作上。20来年，报酬是公司里最低的，公司的奖金一分钱不拿，政府、单位的奖金一分钱不拿，全部放在了企业和增加员工福利上。如果职工生病，还会亲自送去医院。
他把一家“小、穷、亏”的国有企业——濒临破产的温州玻璃钢建材厂，通过改革，发展成为拥有固定资产6亿多元、工业年产值18亿元、创利润8000多万元的集团公司。东方集团成为那个时代国企改革的“标杆”，创造了１８年总资产增加１６４０倍的奇迹。他以实际行动证实了搞好国有企业改革大有希望，激起了许多人的信心和决心。
他还在单位分房时，自己不参加分房，还取消女儿分房资格等而被坊间称为“奇人”，并拥有不少“粉丝”。河北唐山有名镇党委书记，看了由中央新闻纪录电影制片厂拍摄的电视片《奇人，滕增寿》后，携带妻儿千里迢迢投奔“东方”。
在东方集团的10多年里，我本人向滕增寿学习，也是没有休息日，一人干多份工作，是我参加工作以来，发挥各种才能最好的平台，也是自己这一生的高峰。
赢得人才之心，人才便会纷至沓来，这便是魅力。1983年，东方（前身）只有2名技术员、一名大学生。现在，拥有各类技术职称人才500余名，领导班子人人有技术职称，或高级经济师、高级工程师，或高级政工师、高级会计师，可谓“四高”齐全。1984年至今，集团公司19名领导成员没有一个人跳槽，没有一个人干第二职业。
2004年卸任之后，当时滕增寿在温州市区的陋室被拆迁了。为了清静，儿女们凑齐了钱，在其原籍永嘉县岩头镇的小山坳里建了一所房子。我们每年好几次去看望他。
隐居在苍山的滕增寿时间很多，看电视成了他打发时间的重要项目，“不常在村子里走动，村子里人本来就不多，跟他们交流也成问题。”善于思考的滕增寿似乎有话无处说。
2009年1月8日，中国青春宝集团董事长冯根生和浙江省企业联合会、企业家协会常务副会长沈惠臣，驱车永嘉山上去看望滕增寿。
“退了以后常常会思考很多问题，也包括对自己的总结。”滕增寿跟朋友说，自己时常在想：第一，自己工作没有做好；第二，愧对自己的手下，没有给他们带来“富音”；第三，以前走错了。
对他的第一条总结，滕增寿曾透露，东方集团改制前夕，他的设想是创办东方医院。“医院、制药”是他当时认为具有前景的行业。“那为什么没能实施这一设想？”“不能，不能啊。”滕增寿声音很低。
关于滕增寿的传说中，有关他每月只拿800块工资的说法一直存在，他不仅自己如此做，也要求他的下属效仿。难怪滕增寿说“未能带来富音”。
关于“富音”还可以有更多注解。而至于他的第三条总结，可能很多人不知道该往哪个方向去理解。
得知滕增寿去世，原温州市文联主席吴军挥笔写下了一副对联：“独来独往独当一面，常保独思习尚；奇人奇事奇誉八方，永留奇特风光。”我认为这是对滕增寿很好的概括。
（作者：诸葛志，浙江东方集团公司原副总经理，认识滕增寿已经有20多年。在任温州日报公交财贸部主任时，因去采访滕增寿而结识，并受他的精神、才能、业绩震撼，对他十分敬佩。上世纪80年代中期，诸葛志投奔滕增寿，一起搞国企改革。1990年开始，担任东方集团公司副总经理，一直到2003年企业改制，才停了下来。诸葛志曾参加中组部、中宣部等5个部门联合组织全国巡回报告团，宣传滕增寿的事迹。）
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“奇人”滕增寿
1984年，滕增寿接手濒临倒闭的温州玻璃钢建材厂，在职工大会上讲：“我要是完不成任务，到时候就买一把快刀，站在这个院子中间，抹脖子!”
在滕增寿的带领下，温州玻璃钢建材厂从一家“小、穷、亏”的国有企业，发展成为拥有固定资产6亿多元、工业年产值18亿元、创利润8000多万元的集团公司，东方集团成为那个时代国企改革的“标杆”。
1997年，国内资本市场刚刚萌芽，东方集团组建了浙江东日股份有限公司，发行“浙江东日”股票，首开温企上市先河。
滕增寿在东方集团任职期间，每个月只拿几百元的基本工资，不拿奖金，靠粗菜淡饭过日子；年终兑现承包奖也分文不取。参加工作几十年来，滕增寿甚至让掉了所有分房的机会，一直住在父亲留下的一小间房子里。
滕增寿先后被评为全国劳动模范、全国优秀企业家、十大中国改革风云人物，当选为第九届全国人大代表，并在全国各地举办过上百场事迹报告会。
2004年，滕增寿退出工作岗位，选择回到永嘉县岩头镇的小山坳里养老，搬进“滕家小院”，过起了隐居生活，颐养天年。
2010年下半年，有关部门组织全国劳模到上海体检的时候，检查出其患了肺癌，随后入院治疗。
第一评论：
不该忘却的背影
绵绵春雨之间，一代风云浙商滕增寿，悄然逝去。
七年前，风云一时的滕增寿，卸下浙江东方集团所有职位，正式退休。此后在业界少有关于他的消息。此次消息再次传来，斯人已然长逝。
在浙江三十多年的改革史上，无论从哪个维度看，滕增寿都是一个能在改革长卷上留下自己名字的人物。
时光倒流27年，回到那个英雄与时势纠葛的年代，身高l米80的滕增寿，挥动两手，声若洪钟，“要是完不成任务，到时候就买一把快刀，站在这个院子中间，抹脖子!”
正是这位热衷把牛皮“吹死”的温州奇人，筚路蓝缕、披荆斩棘，把濒临倒闭的温州玻璃钢建材厂，当年扭亏。之后又相继兼并8家亏损国有企业，都是兼并当年扭亏，之后年年兴旺。
四年后，又是滕增寿率先组建的浙江第一家集团公司——年产值达30亿元的浙江东方集团公司。
无论是时代给予了滕增寿千载难逢的机遇，抑或是滕增寿对时势的主动挑战，东方集团的成功为滕增寿呼来了万千荣誉，作为那个时代公认价值尺度下的滕增寿，成了不折不扣的改革精神“践行者”。
辛劳也风光的背后，这位“国企能人”一样为国有企业产权改制所苦。直至七年前，滕增寿像一滴水珠落入大海，无迹可寻。
改革开放以来，制度和观念的急剧变化，不断地改变着每个人的命运。滕增寿最终退得彻彻底底、干干净净，从热闹的城市隐居到冷清的山沟，读书看报、寄情山水。
七年间，人们对滕增寿的印象或许逐渐淡忘，甚至早已遗忘。记者今天在互联网络搜索滕的照片，结果令人失望。这也难怪，在这个英雄辈出的年代，所有急于赶路的人，未必都会回头张望。不过，二十载的叱咤风云，给滕增寿留下的时代印迹，却永远无法抹去。
“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。”隐居永嘉苍山溪水间的滕增寿，除了满院的花木盆景相伴，房间还挂着一幅《三国演义》的开篇语书法。曾经自比“英雄”的滕增寿，对时势的观察和思考，从未停止，包括对其跌宕起伏创业道路的反思。
与滕增寿知交甚深的是冯根生，这位至今仍出现在公众视野的一代浙商，从冯的只言片语中，我们不难听出两位同样经历过改革风雨的探路者之间，有着令人唏嘘的惺惺相惜。
在改革开放的集结号下，他们曾是冲锋在前的战士，为这个时代提供前进的路标，也为这个时代贡献了智慧，他们的思想、行为和观念推动了社会和观念的更新。
告别滕增寿，再走改革路，或许是我们最好的纪念。（来源：浙江日报）
胸前挂满奖章的滕增寿同志
滕增寿同志手书
