省“三会“组织副会长以上企业学习夏省长重要讲话

   

　　为加强省“三会”与副会长以上企业的联系，落实夏省长“9.13”重要讲话精神，推动企业转型升级，省“三会”在 10 月 18 日 、19日举办了副会长以上会员企业联络员活动，学习贯彻夏省长在2012浙江省企业领袖峰会上的重要讲话，参观考察省行业领军企业巨化集团公司。协会常务副会长陈卫东、姚炳甫及40余家副会长以上企业的领导和联络员参加了参观学习。

　　巨化集团公司纪委书记胡斌、工会副主席徐楚炘等领导热情地带领大家参观了厂区和展示厅，向大家介绍了他们聚焦于产业竞争力培育和一体化发展，明确“主业‘四新’化、产业同心化”的核心定位等经验。几年来，巨化集团在产业结构调整中运用“加减乘除”的手法：加，着力培育装备制造业、物理性材料加工产业、以贸易物流为主的服务业等新的经济增长点，去年已启动总投资70余亿元的含氟新材料、新型氟制冷剂、新型食品安全包装材料等八大重点项目；减，以推进生态化循环经济示范区建设为重点，已相继淘汰16套落后装置，盘活土地存量1000多亩；乘，重视产融结合，完成巨化股份再融资16亿元用于主业发展；除，合力排除各类经营风险，减少数亿元损失。转型变革的号角，伴随激昂的旋律，催人奋进。原来的巨化铝厂和冷轧薄板厂悄然“隐退”，原厂址上，投资2.3亿元的高端装备制造业项目已具规模。工人们争分夺秒，生产高压反应器、罐式集装箱等走俏市场的化工装备。在全国化工行业中，巨化集团率先启动生态化循环经济改造项目，计划投资5亿元，分三期对4.3平方公里的生产区域进行生态化改造。通过落后低效产能淘汰、安全环保隐患整治、空间布局优化、工业景观建设等措施，腾出土地、环保、能源容量，打造成“森林中的化工城”。2011年，巨化集团营业收入达130.6亿元，实现利税23.72亿元，其中利润15.6亿元，为前10年的总和，资产负债率下降至52.77%。认真学习夏省长重要讲话，对照巨化集团转型变革的实践使大家受到很大的启发和教育。