企业管理创新高级研讨班第一期在安吉顺利举办

　　5月28日——5月30日，省企业联合会、省企业家协会企业管理创新高级研讨班（第一期）在湖州市安吉县顺利举办，来自全省各地近60位企业代表参加学习。

　　在为期三天的培训中，浙江省工业经济研究所所长兰建平向企业代表们讲述了《当前经济形势及转型升级有关对策及思考》；浙江大学西子研究院常务副院长樊小刚和美国匹茨堡州立大学工程硕士和北京大学光华管理学院工商管理硕士李若望分别就《从标杆企业看制造型企业发展的势、道、术》和《超越精益：X5卓越运营方式》内容向企业代表授课；高级经济师唐利光为企业代表详细讲解《高效的六有管理》。

　　参训代表表示，本次研讨班培训内容丰富，形式多样，各位专家教授讲解精辟、内容实用，具有较强的实践操作性，对自己今后在企业管理工作上有极大的帮助。杭州钢铁集团信息管理部部长张仁坤认为：“本次培训课程授课老师选取的非常有代表性，都是一些具有企业研究和实践经验相结合的师资。特别是来自台湾的李若望教授，由于他曾长期在企业任职，在企业管理上有丰富的实践经验，因此在讲课时，都是发自内心的流露，非常生动。与此同时，整体培训内容，具有很强的实践操作性，并没有单一停留在描述宏观经济上，更多的注重理论和实践的结合。”加西贝拉压缩机有限公司公司一厂厂长倪卫东则觉得课程内容点面结合，十分有用，“课后，我就和培训老师做了沟通，受益颇深。整体课程内容相当丰富，各位老师的管理理论非常系统化，而且老师都加以实践操作的具体做法，可以说是点面结合，非常有实践意义。”

　　很多企业代表在肯定本次培训课程的同时，也提出了很多宝贵的意见和建议。长广集团公司战略规划部副部长丁文军告诉我们，三天的培训课程，时间紧凑，内容丰富，虽然对于不同的企业实际做法会有所不同，但是整体企业管理理念的创新还是值得我们学习的。希望今后的培训课程，能够继续关注实用性的课程设置，多分享不同企业的优秀管理操作方法。浙江长城电工科技股份有限公司主任姚桂华则认为，“这次对我最有帮助的就是《高效的六有管理》一课，比较适合小型企业的管理。只要职责明确，对照标准，进行绩效考核……一些列的做法，我觉得可操作性强，值得我们企业一做。从培训中也让我再一次深刻体会到，要从管理上多下工夫，管理出效益不能简单的只是一句口号，而是要付诸于实践。也希望今后的培训可以将受训企业的规模做一个区分，有针对性的分别给大型、中型、小型的企业进行授课，结合针对性的操作案例相信会对企业更有帮助。” 

　　南华期货股份有限公司经理王金玉说：无论是精益生产还是“六有”管理，对企业管理人员的思维开拓很有帮助。企业管理需要有不同的工具方法和思维模式，通过培训，使得我们的思维得以开阔，从而运用到工作和生活中，将会很有帮助。 

 　　企业管理创新高级研讨班第二期将于6月16日——6月18日在杭州举办，届时还将组织参训代表前往西子联合集团实地参观，加强企业间的相互沟通与交流。