浙江省三会
2026年10月20日 星期二
首页
关于我们
浙江省工业经济联合会章程浙江省企业家协会章程浙江省企业联合会章程浙江省三会简介规章制度汇总邀请函入会表格下载入会说明服务内容会费标准与办法内设机构
新闻动态
经济动态公告信息要闻推荐
各地协会/企业信息
各地协会企业信息
三方机制
雇主工作维权委
管理创新
管理创新
培训园地
工作动态政策法规动态理论“653”工程
专精特新分会
联系我们

浙江大企业:崛起

  • 浙江省三会
  • 发布时间: 2010-11-29
   

  蓝、红、黑三色组成的三色方形标识,上有几条白色斜线犹如世纪曙光照射下来。红、蓝、黑寓意能源产业中电力、天然气、煤炭,白色斜线代表以能源服务业为主的多业。

  这就是大型省属国企——浙江省能源集团有限公司的形象标识,从世纪之初浙能集团组建至今已伴随度过近十个春秋。

  如果说,成立之初,由省属发电企业和部分煤炭经销企业重组而成的浙能选择这三种颜色构成企业徽标,代表着浙能深耕和掌控浙江能源产业发展的理想,那么如今资产已过千亿元,年利润数十亿元,多次位居省属国有企业效益首位的浙能,正一步步将这个理想化为现实。

  掌握更多资源

  买煤发电,可以说是初建时浙能的主要生产流程。然而起伏的煤价,日益紧俏的能源资源,让浙能这个诞生时就肩负着保障浙江能源安全使命的省属国企压力重重。

  压力如何变为发展的动力?一座煤矿、一个港口记录了浙能从单纯的购买资源到掌控资源历程。

  离浙江千里之外的淮南煤矿,这里有着浙能投资的现代化矿井,它是浙能掌控能源资源的第一步。

  而在浙江舟山的六横岛,这个明代一度全球最繁华的双屿港,如今是浙能每年吐纳3000万吨煤炭的现代化港口,从华北到东南亚乃至澳大利亚的煤炭,通过这里源源不断送往浙江沿海的各大港口电厂,犹如给能源贫瘠的浙江搬来一座“海上煤田”。

  浙能集团公司董事长吴国潮说:“要做强做大做优企业必须加快转型升级步伐,对浙能而言,就要实施‘大能源战略’,变单一的能源加工型企业为综合型能源供应商,变单纯的购买资源到掌控资源,着力建设综合型现代能源企业,积极变身能源供应商。”

  “大能源战略”即“大能源格局下以电为主,多业发展”的战略。目前,浙能能源供应链体系建设从一次能源的开发、运输、存储到加工,如万马奔腾、百花齐放。

  针对浙江市场与资源的双重限制,浙能正大力实施“大能源战略”和“走出去”战略,努力拓展企业生存发展空间,保障浙江一次能源供应安全。除安徽淮南凤台煤电项目、山西麻家梁煤矿项目外,浙能正在加大与新疆、内蒙古、宁夏等富煤大省的合作,规划建设大型煤矿、高参数大容量煤电以及煤制气等能源项目。在土耳其、越南等境外项目的前期工作也加快推进。

  拓展更宽产业

  翻开浙能集团组建后众多投资项目的股东名单,你会惊奇地发现,中石化、中石油、中海油、中核、同煤集团、神华集团、西门子等一大批国内乃至世界能源业大佬历历在目。拓展产业新天地,与行业内的大企业合作,强强联合拓展产业新天地,成了浙能发展的一条路径。

  浙江天然气的快速发展,就得益于此。伴随着西气东输和东海油气的开发,浙江天然气从零的突破,到年销量30亿方,只用了短短6年。这其中,中石油、中海油等国内巨头与浙能的合作,让浙能从天然气行业的新兵,快速成长为行家里手。

  同样,浙能并不熟悉的煤炭开采领域,同煤集团、淮南煤矿成了合作伙伴;而技术更密集的核电领域,中国核电的领军企业中核集团是浙能试水核电的伙伴。

  毋庸讳言,浙能与这些国内外能源巨头的合作,有许多是浙能代表浙江投资持股引发的,是浙能作为浙江能源的投资主体的规定动作,颇有些用市场换技术、换资源的味道。

  但难能可贵的是,浙能在完成这些规定动作的同时,进入了众多的能源新产业,培养储备了一批人才,为浙能在能源产业领域的深耕打下了基础。

  眼下,浙能的能源产业已从原来较为单一的火力发电、煤炭采购,发展为集水、火、核、风等多种发电产业,涉足石油、天然气营销和煤炭开采、经营等大买卖。

  打开绿色空间

  近年来,浙能大力发展能源服务产业,所属的兴源投资公司从刚成立时的十来号人,已发展成为拥有“大环保”、“大建材”、“大物流”产业的大型企业。从一开始投资小公司,目前已发展为管理电厂粉煤灰、脱硫石膏等固体废物变废为宝和“绿色能源建设”的新行当。

  就在今年,兴源所属天达环保公司的固废深加工新型建材长兴项目获得中央财政预算内820万元投资。这个总投资1.3亿元的项目在浙能虽然规模不大,但每年能减少40多万吨固废,生产1亿块蒸压砖、20万吨加气混凝土砌块、10万吨水泥缓凝剂和3万吨石膏,在绿色能源建设中意义重大。

  天达公司在循环经济领域的贡献,让该公司成为全国唯一的“燃煤电厂固体废弃物综合利用行业龙头企业”,年固废利用达550万吨。当前,该公司远在新疆阿克苏工业园区的加气砌块项目正抓紧推进建设。

  浙能的绿色产业不少脱胎于自身的环保需求——火电厂的烟气脱硫、水处理、噪音治理及粉煤灰等固废处理。随着国家环保要求的提高,电厂污染治理的工程量也越来越多。浙能下决心掌握电厂环保的核心技术,努力开拓绿色新空间。

  浙能兴源所属天地环保工程公司的火电厂烟气脱硫工程如今已闯出了一片绿色新天地,可靠性、效率在国内名列前茅,多个承建项目荣获“鲁班奖”和“中国电力优质工程奖”。

  在绿色环保产业突飞猛进的同时,浙能涉足的物流、管理咨询、科技信息和宾馆服务也毫不逊色。如今,浙能低消耗、高附加值的能源服务业正依托主业资源优势茁壮成长,基本形成以金融服务、物流、建材、环保、工程建设为支柱产业,技术服务、科技信息、宾馆服务业、电厂备品备件同步发展的产业格局,绿色能源发展新空间正越来越宽广。

  浙能,正在书写着浙江省属国有企业转型升级和做强做大做优的传奇。

民企亦能“称王”
专家:省社科院调研中心副主任、研究员应焕红

  省委、省政府提出的“四大建设”后,不少企业跃跃欲试。为此,记者专访了省社科院调研中心副主任、研究员应焕红。

  记者:以中小企业为主的浙江民企能否在“四大建设”中发挥作用,求得自身的发展机遇?

  应焕红:浙江经济的主体及特色是民营经济,其中中小企业占了大部分,这个特点对浙江经济社会30年来快速发展的作用,怎么估计都不过分。但“猴子”能称“大王”的山上,肯定没什么“老虎”。相对上海、广东、山东、江苏等发达兄弟省市,浙江经济目前表现出的“短腿”,就是缺乏一批对经济社会发展具有重大支撑带动作用的大平台、大产业、大项目、大企业。缺少“四大”的引领和带动,生产的社会化、组织化程度就比较低,特别是在出现经济危机或竞争加剧的局面时,经济发展的内生动力就不足,经济起伏的隐患会逐渐加剧。

  如何从民营经济占主导这一基本省情出发,积极支持和鼓励民营企业融入“四大建设”之中,既是推进“四大建设”题中之义,也将是浙江“四大建设”的亮点。从浙江民企集聚的产业和生产的产品看,浙江民企主要集中在一些制造行业,产业定位不高,但市场大;科技含量不高,但总量规模大。这意味着,浙江民企若要借助“四大建设”的机遇谋得新的发展,就必须转型升级。

  记者:在“四大建设”上,国内其他省市,特别是沿海经济相对发达省市有什么值得借鉴的做法,呈现什么特点?

  应焕红:从沿海经济相对发达省市推进“大平台、大产业、大项目、大企业”建设具体情况看,其所有制结构上以国企、外企为主;行业结构上以新兴产业、高科技行业、重化工业为主;同时项目审批严格、准入门槛较高;产业结构上一般也不引入日用消费品生产企业。比如天津的滨海新区,落户了空客、中航等重大先进制造业的航空项目近20个,中外航空巨头云集,项目基本由国企和外企主导。这些特点,当然跟这些省份原有的产业发展基础、企业构成有直接关系,可以说是因地制宜的结果。可以说,兄弟省市“四大建设”的模式,与浙江民企占主导的经济结构,有着明显的差异。这种差异处理得好,可以变为浙江推进“四大建设”的机遇和优势;处理不好,生搬硬套,则有可能对浙江民企的发展产生“挤出效应”。

  记者:什么是“挤出效应”?这对浙江民企参与“四大建设”有何影响?

  应焕红:经济理论和国内外的经验表明,增加政府投资、扩大支出,可能会对民间投资产生“挤出效应”。在经济学的分析中,“挤出效应”被用来描述政府支出增加对私人投资的影响,公共开支的增加导致实际利率上升(或阻碍了利率下降),从而使私人投资和消费的信贷成本提高,不同程度挤出私人投资。显然,“四大建设”将使土地、资金、市场等区域要素资源趋紧,如果浙江“四大建设”仍然把更多的优惠政策向大型国企、外企倾斜,不积极吸引、引导、鼓励中小民企参与“四大建设”,中小民企的“不公平感”会进一步加剧。

  记者:浙江“四大建设”的特色、亮点是什么?

  应焕红:民企应成为浙江“四大建设”的亮点。民本型区域积极发展模式是浙江经济的重要特点。“小企业、大协作”、“小区块、大产业”、“小资源、大制造”、“小资本、大经营”在新时期仍有其优越性。浙江的“四大建设”应注重浙江经济的现实条件和基础。与兄弟省市比,浙江在“四大建设”中,要重视并推动民企融入建设进程,促其转型升级,走出一条有浙江特色的“四大建设”之路。基于上述考虑,政府应致力于为各类企业创造公平的市场和环境。要制定有利于引导民企参与“四大建设”的政策与渠道,要降低行业进入门槛、鼓励兼并、鼓励民企转型;要积极营造良好的政策环境,细化鼓励民资的“新36条”相关政策并真正落实到位,消除一些行业难进入的“玻璃门”、“弹簧门”现象。

  对民企自身而言,“四大建设”战略的实施,是一个重要的机遇,民企应转变观念,顺势而为,把握“四大建设”的契机,积极融入其中,走精细化、高端化、品牌化、国际化的道路,带动民企竞争力的提升。经过多年发展,众多浙江民企成长性好,在一定程度上具备了向大企业发展的实力,因此,要抓住“四大建设”中国内外大企业落户浙江的机遇,从配套服务做起,加快与大企业的战略合作,抓住机遇做大做强。

相关链接:35家浙企入围500强

  2010年9月,由中国企业联合会、中国企业家协会联手发布的前十名500强企业依次为:国家电网、中石油、中国移动、工商银行、建设银行、人寿保险、中国铁建、中国中铁、农业银行,全部为超大型国有企业。

  此次2010中国企业500强名单中,有35家浙企入围,占7%。

 

联系我们
Tel:0571-85805170
Fax:310003
地址:杭州市凤起路290号三华园3号楼6楼

小程序

公众号

浙江省企业联合会、浙江省企业家协会、浙江省工业经济联合会 版权所有 © 协会易 技术支持浙ICP备2024124218号